Ideas
Bolser’s photographic abstraction and illustration
После взрыва.
Пустые улицы холодного, поздней осени города Москвы. Ядерный взрыв. Девочка лет 12, укрывшаяся за стеной на Манежной площади от взрывной волны. Разбитые витрины. После, она и ещё несколько человек спустились на лифте на минус второй этаж, в бункер. Спустя время, люди бункера разделились на две конфликтующие группы, человек по 50. И началась драка и резня. Девочка и эти несколько человек в ужасе стоят в стороне.
– Реакция нейтрализации. Открывай. – сказала Лена и повернув ключ до упора вправо, медленно открыла крышку стеклянного сосуда с металлическим нержавеющим узорным обрамлением. Лицо Лены и комната вокруг, озарились сине-бирюзовым свечением.
«Там нас ждёт безграничный мир» – продолжила она и поднесла сосуд на расстояние, при котором мне стало видно его содержимое.
Взгляд балерины.
Открытый и печальный взгляд в неизвестность. Всегда неизменный. Ведь она заводная игрушка в рост человека. Она балерина в черном кружевном костюме. Вставив ключ, в отверстие механизма на её спине и провернув несколько раз, она танцует свой прекрасный танец. Ты ловишь её случайный и печальный взгляд. В глубине души надеешься, что однажды она станет живой. Механизм останавливает своё действие, и балерина снова замирает, неизменно и печально смотря в неизвестность. День за днём, год за годом, пытаешься её оживить, без устали совершенствуешь механизм. Но всё одно. Лишь движения её становятся всё более, плавными и естественными. Но нет души. Нет желаний. Нет живого и естественного мышления.
На фото – Евгения Ефимова.
В любой организации есть интриги, сплетни и внутренние противостояния. Это неизбежно. Ведь организация – это прежде всего люди. Но чем выше процент этих негативных явлений от общей деятельности, тем она слабее и ниже способность противостоять аналогичным конкурирующим и противоборствующим организациям.
Сила организации – в нужных людях, в их способностях и возможностях. Потеря людей – потеря работоспособности и функциональности организации. Каждому человеку можно найти применение. Если человек становится не нужным здесь, то может оказаться нужным там, вместе со своими способностями и знаниями о внутренней работе прошлой организации, сотрудником которой являлся.
Отрицательные эмоции и конфликты между сотрудниками крайне вредны. Чем сложнее род деятельности и больше масштаб организации, тем должна быть обширнее и профессиональнее категория сотрудников работающих и совершенствующих положительный её микроклимат.
Каждый должен быть доволен своим материальным, психологическим и физическим состоянием. У человека должны быть:
- уверенность в завтрашнем дне;
- чувство своей важности и востребованности;
- уверенность, что при возникновении трудностей, будет оказана соразмерная помощь.
